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 Gestione 

 risorse umane 

15 settembre 2018

David Trotti

Per imparare a coordinare uomini e donne dal punto di vista gestionale, amministrativo e del rapporto di lavoro, per conoscere tutti gli elementi che riguardano la direzione delle risorse umane sia dal punto di vista strategico (selezione, formazione, politica retributiva…) sia operativo (malattia, maternità, orario di lavoro…)

David Trotti

Perché questo seminario

Valorizzare le risorse umane e impostare un sistema efficiente di gestione del personale è la base della competitività aziendale. Il corretto inquadramento e inserimento, il disegno dei percorsi di crescita, lo sviluppo dei talenti, la mappatura delle competenze, la possibile risoluzione del rapporto sono temi fondamentali per imprenditrici che vogliono progettare o rivedere i processi HR.

Imparerai a:

 Conoscere cosa fa e come lavora una direzione del personale

 Coordinare uomini e donne dal punto di vista gestionale, amministrativo e del rapporto di lavoro

Calcolare il costo del lavoro e costruire un budget

Utilizzare gli strumenti per la gestione strategica e operativa delle risorse umane

 Temi di confronto

La gestione del rapporto di lavoro: dalla scelta del contratto alla risoluzione del rapporto
I confini dell’impresa nel rapporto di lavoro

  • Le diverse tipologie contrattuali
  • Le assunzioni agevolate
  • Il costo del personale: come si costruisce un budget
  • Il licenziamento disciplinare
  • Il licenziamento per giustificato motivo oggettivo

Il Welfare aziendale

Smart working e nuove forme di organizzazione

Una panoramica sulla direzione del personale

  • Il processo di selezione
  • La valutazione: posizione, prestazione, potenziale
  • La formazione e lo sviluppo delle risorse umane
  • La gestione delle competenze